#连锁论语#201009「偶然因素常会影响重大连锁战略的调整」好的连锁战略需要充实思量自身的团队和资源情况。在企业生长历程中种种资源都在不停变化常会和最初计划战略时所做的假设和推演有较大收支甚至于像疫情、意外结识的人脉或者新政策等偶然因素都市带来新的变化。企业应有足够的能力应对这类偶然实时调整。

【#榷事如此#做#连锁#确实如此！】via陈引榷

#连锁论语#200809「连锁企业正从谋划商品/服务转向谋划主顾」部门行业前些年便已开始全面转型。焦点原因之一获客成本越来越高。

通过谋划主顾既可提升主顾满足度更可据此开发、衍生出更多满足主顾需求的业态和行业拓展企业的市场空间并获取更大的利润价值。可以预见主顾谋划未来将进一步提升到企业战略的高度。

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